摘要：非獨立核算就是沒有自己的賬套，分公司就是花錢報費用，賬在總公司那邊，收入支出都是上邊記。非獨立核算分公司向總公司分配利潤， 雙方會計分錄怎么做？

這個表述有問題吧。

分公司可以分為獨立和非獨立核算兩種。非獨立核算就是沒有自己的賬套，分公司就是花錢報費用，賬在總公司那邊，收入支出都是上邊記。所以不存在分配利潤的問題。

如果是獨立核算呢，從報表角度也不會涉及分配利潤的問題。分公司不是獨立法人，資產所有權和法律義務都在總公司，理論上分公司的錢就是總公司的錢。

因為是分公司，沒有自己的所有者權益項目，什么注冊資本、資本公積、未分配利潤統統沒有。平時記賬主要往來和收支類科目，也會有少量固定資產。到了月底可以做一份簡單的會計報表，往上一報，總公司根據報表做一個匯總，收入成本費用自然匯到總部報表反映，跟著利潤也并入到總部報表。利潤都在大表里了，還怎么分配，自己分配給自己嗎？

具體到賬務，分公司花錢賺錢分錢怎么處理，就要看你采取那種處理模式。

一、收支兩條線模式（非獨立核算）

這種管的最嚴，發票上的銀行賬戶是總公司的，客戶轉賬也直接轉到總公司。分公司要用錢通過預算申請，臨時用錢特事特辦，分公司可支配的現金很少，賬上幾乎沒有余額。以前互聯網不發達，分公司還是有賬戶的，平時也有收入打到賬上，月底匯總劃走。現在互聯網支付發達，報賬手機就可以申請，領導線上審批，當天可以到賬，分公司甚至可以做到沒有獨立賬戶了。

二、子公司管理模式（獨立核算）

這種分公司獨立性比較強，比如現金收入比較多，客戶比較信任分公司，又或者分公司領導可能有分紅權等等，總之母公司對分公司管理比較弱，除了名義上是分公司，其他和子公司管理沒有區別。

題主說的可能就是第二種——分公司有獨立的賬戶，平時并表并數字，錢是不會并的。錢在分公司賬戶上，總公司以分紅為由把錢劃走了，大概就是這么回事。

賬務處理嘛，分公司這邊：

借：利潤分配--未分配利潤 　貸：其他應付款-上繳總公司利潤；支付時賬務處理，借：其他應付款-上繳總公司利潤　　貸：銀行存款

母公司這邊反過來來一遍：

借：其他應收款—分公司上繳利潤 貸：利潤分配--未分配利潤；收到時，借：銀行存款 貸：其他應收款—分公司上繳利潤

最后報表匯總時，借貸兩邊的利潤分配會自動抵扣，繞了這么一大圈，就是A賬戶（分公司）的錢轉到了B賬戶（總公司）。

要我說根本沒必要這么麻煩，直接把分公司的賬戶與總公司的賬戶做一個關聯，通過銀行設定每月或每日或實時自動歸集到總賬戶，分公司要用錢可以通過資金系統線上申請，這樣即加強了對分公司的管控，又提高了資金使用效率，簡化了賬務處理，一舉三得！

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